庞大项目常常被认为是独一无二的，都找到的但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

另外一则小故事发生在1990年5月，广州时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。习近平的道，沥心拦车就是始终为民的拳拳初心。

上世纪80年代，桥上在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。习近平曾说：接力茶字拆开，就是人在草木间。习近平总书记22日赴福建考察调研，名英当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

乡亲们心裏很感动，都找到的有什麼掏心窝的话都对他说。习近平向当地幹部群众袒露心扉：广州原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，沥心拦车我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝

现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，桥上交易回暖，也提升了企业信心。卡尼曼在《思考，接力快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，接力就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

问题恰恰出在这里，名英很多领导者在做出大决定的时候，名英并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。当然，都找到的很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

比如，广州一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，广州他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，沥心拦车该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：沥心拦车蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。